末端の顧客情報を把握
GA4とSalesforceをcookie IDで接続。メール・架電・商談内容を記録し、Web上のチャットボットで情報を収集します。
集客から受注までのボトルネックと課題を特定し、施策の立案・実行・改善までまるごと巻き取る。 戦術はアポカルに任せて、企業は戦略に集中できます。
BtoBマーケは対象領域が広く、深い。リスティング・Meta広告・セミナー・展示会・メルマガ・記事コンテンツ、 そしてCV後のアポ・受注まで。GA4やMA/SFAツールのスキルも、ステークホルダー間の折衝も求められます。 アポカルは、この広く深い戦術領域をまるごと巻き取ります。
GA4とSalesforceをcookie IDで接続。メール・架電・商談内容を記録し、Web上のチャットボットで情報を収集します。
パイプラインを可視化し、ニーズや歩留まり理由をカテゴライズ。感覚ではなくデータで課題を突き止めます。
末端の顧客情報と全体課題を踏まえ、Web・コンテンツ・架電スクリプトなど複数チャネルで施策を設計します。
Webサイト改修、メルマガ・セミナーLP制作、架電/メール文面まで生成。立案で終わらせず、実行しきります。
マーケ人材の採用・育成・離職コストは重く、月間およそ60万円*。アポカルは、その負担を巻き取ります。
感覚でマーケ施策を進め、業務が属人化している
データをもとに課題をカテゴライズ・可視化。誰が見ても分かる形で意思決定を支えます。
マーケ・実装リソースが不足し、施策が前に進まない
立案から実行(サイト改修・コンテンツ・架電/メール)まで巻き取り、リソース不足を解消します。
後工程を踏まえた効果検証・最適化ができていない
受注までを見据えた検証を実施。フィードバックと実行のたびに賢くなる改善ループを回します。
マーケ課題の全体感が見えず、戦略が描けない
パイプライン全体を可視化。ボトルネックを構造で捉え、戦略立案の土台を整えます。
フィードバックと施策実行のたびに賢くなる。アポカルは一度きりの分析で終わらない、成長するエージェントです。
Web/SFA上の顧客情報を横断して収集
パイプラインと歩留まりを可視化
マルチチャネルで打ち手を設計
制作・配信・架電まで実装
顧客情報の把握から課題特定、施策立案、そして実行まで。BtoBマーケの全工程をカバーします。
アポカルのコアカスタマー像。ひとつでも当てはまれば、まずはご相談ください。
獲得偏重になりがちなEC型より、非EC型のBtoBに最適化しています。
手段を制限せず、常に成長機会を探している企業風土。
機能要件が定まり、かつ意思決定がスピーディなレンジ。
施策がWebに落ちるため、Webとの親和性が高い企業が対象。
プロダクトを自社で活用するモデルと、マーケ支援チームが伴走するモデルをご用意しています。
マーケ支援 × アポカルで成果に伴走
マーケ支援による信頼のもとアポカルを導入し、PoCから運用まで専門チームが伴走。まず"任せられる"状態をつくります。
自社チームでアポカルを活用
自社のマーケチームがアポカルを活用し、把握・課題特定・立案・実行を効率化。段階的に活用範囲を広げられます。
BtoBマーケに特化したAIエージェントです。集客から受注までのボトルネックと課題を特定し、施策の立案から実行・改善までを巻き取ります。企業は市場選定やサービスコンセプトといった戦略に集中できます。
Agentforceが主にCS・営業領域の人材代替を志向するのに対し、アポカルは「BtoBマーケ人材」の代替を志向します。集客〜受注のマーケ戦術に特化している点が大きな違いです。
可視化・課題のカテゴライズ・施策支援は、現在のAIモデルで十分に実現可能です。モデルの進化に合わせて対応領域も拡張していきます。
効果を最大化するため、GA4とSalesforceの連携(cookie IDでの接続)など、Web/SFA上に必要な情報が揃っている状態が理想です。現状に合わせた導入設計もご提案します。
非EC型のBtoB事業で、売上規模10〜100億円、Webリード比率50%以上、高い事業目標を掲げる企業が特にフィットします。マーケの属人化やリソース不足に課題を感じている企業におすすめです。